اذا كنت تمتلك فكرة حديثة للقيام بعمل مشروع و تحلم بتنفيذة اليك طريقة اعداد دراسة جدوي
كيف تقوم بإعداد دراسه جدوى؟
لضمان اجراء دراسه جدوي ناجحه يجب ان نقسم الدراسه الي عده اقسام لتغطى الدراسه كافه النواحي،
ونحصل علي كافه المعطيات و المعلومات التي ستخبرنا ان كانت فكره المشروع مجديه ام لا، اليك خطوات
إجراء دراسه جدوي مشروع:
1 . الجدوي التقنية:
تحدد الدراسه التقنيه جدوي المشروع من الناحيه التقنيه و ترتكز علي تقييم الموارد التقنيه المتاحه لديك و تقدير ما اذا كانت تلائم طاقه الإنتاج، تحديد حجم الإنتاج ، الآلات و المعدات(أنسب الآلات و المعدات للمشروع)، تحديد العماله المطلوبه للإدارة،
وإن كان الفريق التقنى قادرا علي تحويل الأفكار الي نظم عمل و تنطوى الجدوي التقنيه كذلك علي تقييم المتطلبات اللوجستيه او الجغرافيه للمشروع، و أسلوبك فاداره العمليات.
ترتكز الجدوي التقنيه كذلك علي تحليل عنصر هام و هو المنتج، و لكى تجب علي السؤال: هل هنالك شخص علي استعداد لشراء المنتج يجب ان تطرح بعض الأسئله الهامه من بينها:
ما هو المنتج او الخدمه التي يقوم عليها مشروعك؟
هل ذلك المنتج او الخدمه قيد البيع بالفعل؟ اذا لم يكن ايضا كم سيلزم من و قت لإدخال المنتج للسوق و ما كلفه ذلك؟
كيف ممكن حمايه المنتج او الخدمه فالمنافسة؟
ما نقاط قوه و ضعف المنتج او الخدمة؟
ما الذي سيستفيدة العملاء من المنتج؟
ما هى الموارد المطلوبه لإنتاج المنتج او الخدمه و توفيرها؟
ما مدي قدرتك علي الحصول علي تلك الموارد؟
2 . الجدوي المالية:
عندما تنهى الدراسه التقنيه و تتأكد بأن فكره المشروع ممكنه تقنيا، ستبدا الآن بدراسه الجدوي الماليه للمشروع،
يقوم البعض بالدمج بينها و بين الجدوي الاقتصادية، فالجدوي الماليه هى تقييم كافه ما سييتم انفاقة علي المشروع،
والجدوي الاقتصاديه هى تقييم العائد المادى من المشروع.
تساعد الجدوي الماليه صاحب المشروع علي تقدير التكاليف و الفائدة المرتبطه بالمشروع قبل ان يقوم بتخصيص
الموارد الماليه الخاصه بالمشروع، و هذة الجدوي تعزز مصداقيه المشروع بالنسبه لك لأنها متعلقه بتقديم ارقام خاصة
بالتكاليف التأسيسية، اصول اداره المبيعات، تكاليف التشغيل، و أمور تتعلق بإمكانيه الحصول علي استثمار او تمويل،
ينبغى ان تطرح بعض الأسئله التي تتعلق بجزئيه الجدوي الماليه من اهمها:
كم احتاج من ما ل لبدء التشغيل؟
هل سيحتاج المشروع الي تمويل خارجي؟
ما هو هيكل التسعير الذي سأستخدمه؟
ما هى احجام المبيعات المحتمله للمنتج او الخدمة؟
كم ممكن للمشروع ان يصمد فحال لم تحدث عمليه البيع؟
كم من الوقت ستحتاج لتحقق التعادل بين البيع و الربح؟
كم هو عائد الاستثمار؟
3 . جدوي السوق:
فى دراسه جدوي السوق ستحتاج للعثور علي اجابه علي هذين السؤالين الرئيسيين: هل يحتاج احد فالسوق لهذا المنتج او الخدمة؟ و هل هنالك منتج/ خدمه مماثله فالسوق الآن من شأنها ان تمنع نجاح المشروع؟
ترتكز جدوي السوق علي اختبار و تحليل السوق المستهدفة، و لكى تعرف هذا ينبغى ان تطرح و تجيب علي الأسئله الاتية:
ما هى قطاعات السوق التي تستهدفها من اثناء المنتج او الخدمة؟
لماذا سيشترى الناس ذلك المنتج / الخدمة؟
من هم عملاؤك المستهدفون و كم عددهم التقريبى فالسوق و ما قوتهم الشرائية؟
ما هى انماط الشراء لهؤلاء العملاء: ( الكيفية التي يشترى فيها العملاء المنتج او الخدمة، الكمية، المدة، التوقيت، و غيرها..)
كيف ستبيع المنتج او الخدمه و أين؟
من هم منافسوك، ما هى نقاط قوتهم و ضعفهم؟
4 . الجدوي الاجتماعيه و البيئية:
تركز الجدوي الاجتماعيه علي دراسه تحديد القيم التي سيضيفها المشروع للمجتمع كفرص العمل،
وهل يتلاءم المشروع مع قيم المجتمع الدينيه و الثقافيه و التراثيه ام لا، و تقييم اثار المشروع علي البيئه الموجبه و السالبة،
وتقديم توصيات بضروره التقليل من الأضرار و زياده المنافع البيئية.
5 . الجدوي القانونية:
تقييم ما اذا كان المشروع يتعارض مع المتطلبات القانونيه كقوانين حمايه البيانات و غيرها، و ما اذا كان يتعارض من القوانين و التشريعات فالبلد، و مع القوانين المنظمه للسوق.
6 . تقييم المخاطر:
إذا نجحت فمعرفه ان جميع الجوانب ممكنه لإنجاح المشروع، لا بد من و ضع تصور كامل يمكنك
من التقليل من مخاطر بدء عمل جديد، و تغطيه كافه الاحتمالات و لتعرف هذا يجب ان تعثر علي اجابه علي هذة الأسئلة:
ما هى قائمه المخاطر المحتمله فالعملية؟
ما هى خطتك لإداره تلك المخاطر جميع و احده علي حدا؟
كيف ستتمكن من التقليل من تلك المخاطر؟
دراسة جدوي للمشروعات
درس جدوى لمشروع
